Kannattava urakointi ei enää synny mututuntumalla, Excelillä tai jälkijättöisellä kustannusseurannalla.
Se syntyy reaaliaikaisesta tiedosta, joka yhdistää laskennan, kustannusseurannan ja projektinhallinnan saumattomaksi kokonaisuudeksi.
Tässä oppaassa käymme läpi, mitkä asiat rakennusalalla toimivan yrityksen on pakko saada kuntoon vuonna 2026, jos tavoitteena on kasvaa hallitusti ja kannattavasti.
Sisällysluettelo
- Miksi kannattava urakointi on vaikeampaa kuin koskaan
- Miksi omien kustannusten tunteminen ratkaisee kaiken
- Miksi laskennan ja kustannusseurannan on keskusteltava keskenään
- Miksi reaaliaikaisuus ei ole enää pelkkä kilpailuetu vaan toimintaedellytys
- Miten poikkeamiin reagoidaan ajoissa
- Miten järjestelmä tukee kasvua eikä rajoita sitä
- Fondionin malli kannattavaan urakointiin 2026
- Yhteenveto ja seuraava askel
Miksi kannattava urakointi on vaikeampaa kuin koskaan
Rakennusalan markkina on viime vuosina opettanut yhden asian: ennustettavuus on kadonnut.
Materiaalihinnat elävät, työvoimakustannukset vaihtelevat ja projektien riskit ovat usein suurempia kuin aikaisemmin.
Viime aikoina yllättävän monet yritykset ovat kokeneet, että voittaakseen projekteja, työmaat pitäisi ottaa melkeinpä nollakatteella tai pahimmillaan jopa tappiollisina.
Järkikin sanoo, ettei näin voi jatkua pitkään.
Silti monessa yrityksessä kokonaisuutta johdetaan edelleen:
- jälkikäteen
- epätarkalla datalla
- eri järjestelmistä koottujen raporttien perusteella
- tai pahimmillaan perstuntumalla
Fondionin liiketoimintajohtaja Mauno Valli näkee asian näin:
Kannattavuus ei katoa yhdessä yössä – se katoaa vähitellen, jos poikkeamia ei huomata ajoissa.
Vuonna 2026 yritys ei enää kilpaile vain hinnoilla tai osaamisella.
Nyt kilpailuetu syntyy siitä, kuka tuntee omat kustannusrakenteensa parhaiten, ja pystyy näkemään tämän tiedon edessään ajantasaisena perustaen päätöksensä reaaliaikaiseen dataan ja faktoihin.
Kun nämä asiat laitetaan kuntoon, mahdolliset poikkeamat ja ongelmat eivät kumuloidu työmaalta toiselle, vaan päästään heti käsiksi ongelmien juurisyihin.
Miksi omien kustannusten tunteminen ratkaisee kaiken
Kannattava urakointi alkaa yhdestä asiasta:
Rakennusalan yrityksen on vuonna 2026 tunnettava omat kustannuksensa paremmin kuin koskaan.
Tämä tarkoittaa:
- Todellisia tuntikustannuksia
- Todellisia materiaalikustannuksia
- Todellisia aliurakkakustannuksia
- Todellisia yleiskuluja
- Todellista katetta sekä littera- että projektitasolla
Jos laskenta perustuu vanhoihin oletuksiin tai epätarkkoihin keskiarvoihin, tarjous saattaa näyttää hyvältä mutta todellisuudessa on suuri riski, ettei projekti koskaan tuota sitä tulosta, mikä etukäteen budjetoitiin.
Fondionissa laskennan kustannusrakenteet rakennetaan yhdessä asiakkaan kanssa juuri heidän todellisuuttaan vastaavaksi. Ei geneerisen mallin, vaan yrityksen oman toiminnan perusteella.
Näin laskenta ei ole arvauspeliä, vaan hallittua päätöksentekoa, joka tarkentuu entisestään ajan kanssa.
Miksi laskennan ja kustannusseurannan on keskusteltava keskenään
Vuonna 2026 suurin virhe on edelleen se, että:
- Tarjous lasketaan yhdessä järjestelmässä
- Kustannuksia seurataan toisessa
- Ja raportointi tehdään kolmannessa
Tällöin mikään ei oikeasti kohtaa, vaan toiminnan riskit kasvavat turhan suuriksi.
Yksikin väärään suuntaan kääntynyt projekti voi ajaa yrityksen valitettavan huonoon taloudellliseen tilanteeseen nopeasti.
Fondionissa tarjous- ja kustannuslaskenta sekä kustannusseuranta ovat samaa kokonaisuutta.
Kun projekti käynnistyy, kustannuksia verrataan automaattisesti laskettuun budjettiin – ei exceleihin, ei muistiinpanoihin, vaan suoraan alkuperäiseen laskentaan.
Fondionin kustannusseuranta auttaa huomaamaan poikkeamat jo projektin aikana.
Reaaliaikaisesti saatavat toteumakustannukset auttavat ymmärtämään poikkeamien syyt sekä tekemään konkreettiset muutokset välittömästi, jotta projektien kannattavuus pysyy oikealla tasolla.
Tämä mahdollistaa sen, että:
- Poikkeamat nähdään heti
- Päästään heti käsiksi mahdollisten ongelmien juurisyihin
- Yritys oppii tuntemaan omat kustannuksensa todella tarkasti
- Projektien eri osa-alueet saadaan kannattaviksi
- Voitetaan helpommin yritykselle kannattavimpia projekteja
- Yritys mahdollistaa itselleen hallitun, kannattavan kasvun
Kuten Broofing Yhtiöiden Mari Kahelin kiteyttää:
Ennen saattoi mennä puolitoista kuukautta ennen kuin saatiin esimerkiksi palkkakustannuksia vyörytettyä kohteille.
Fondionissa tämäkin tieto tulee reaaliaikaisesti.
Miksi reaaliaikaisuus ei ole enää pelkästään kilpailuetu vaan toimintaedellytys
Rakennusalan yrityksen kannattavuus ei kaadu suuriin virheisiin, vaan pieniin poikkeamiin, joita ei huomata ajoissa.
Jos tarkka tieto tulee viikkojen tai kuukausien viiveellä, on jo liian myöhäistä.
Fondionissa reaaliaikaisuus tarkoittaa, että:
- Työtunnit, ostot ja aliurakat näkyvät heti
- Budjettiin verrattava tilannekuva on jatkuvasti saatavilla
- Johto näkee yhdellä silmäyksellä, missä mennään
- Projekteja voidaan tarkastella yksityiskohtaisesti tai isoina massoina
Tämä muuttaa johtamisen luonteen kokonaan. Reaktiivisesta tulee ennakoivaa.
Miten poikkeamiin reagoidaan ajoissa
Reaaliaikainen tieto on arvokasta vain, jos siihen voidaan reagoida.
Fondionissa moderni rakennusalan toiminnanohjausjärjestelmä mahdollistaa sen, että poikkeamat eivät jää raporttien riveille, vaan ne näkyvät:
- työvaiheittain
- kustannuslajeittain
- projektitasolla
- vastuuhenkilöittäin
Näin voidaan kysyä oikea kysymys ajoissa:
Miksi tämä kohde ei etene budjetin mukaan – ja mitä teemme nyt?
Tämä on juuri se kohta, jossa kannattavuus joko pelastetaan tai menetetään.
Miten järjestelmä tukee kasvua eikä rajoita sitä
Kasvuvaiheessa oleva tai kannattavaa kasvua havitteleva rakennusalan yritys tarvitsee avukseen modernin ohjelmiston, joka:
- skaalautuu toiminnan mukana
- mukautuu uusiin toimintamalleihin
- ei vaadi järjestelmän vaihtoa muutaman vuoden välein
Myös Broofing Yhtiöille tämä oli yksi tärkeimmistä valintakriteereistä:
Haluttiin varma, pysyvä ja tulevaisuuteen katsova järjestelmä.
Sellainen, jota ei tarvitse vaihtaa heti kolmen, neljän tai viiden vuoden kuluttua.
👉 Lue tästä asiakkaidemme kokemuksia
Fondionin malli kannattavaan urakointiin vuonna 2026
Fondion ei ole pelkkä rakennusalan ohjelmisto, vaan sen avulla:
- Yrityksesi laskenta laitetaan perustumaan yrityksesi todellisiin kustannuksiin
- Laskenta ja kustannusseuranta ovat yksi kokonaisuus
- Reaaliaikainen tieto ohjaa päätöksiä
- Poikkeamiin voidaan reagoida ajoissa
- Järjestelmä skaalautuu toimintaanne vastaavaksi
Käyttöönotossa Fondionin asiantuntijat rakentavat järjestelmän asiakkaan puolesta niin pitkälle kuin mahdollista.
Koulutus tapahtuu käytännönläheisesti, yrityksen omien projektien ja tarpeidenkautta.
👉 Lue tästä miten modernin toiminnanohjauksen käyttöönotto on yllättävän helppoa
Yhteenveto: kannattava urakointi vuonna 2026
Vuonna 2026 kannattava urakointi vaatii:
- Omien kustannusten tarkan tuntemisen
- Reaaliaikaisen kustannusseurannan
- Laskennan ja toteuman yhdistämisen
- Nopeat reaktiot poikkeamiin
- Järjestelmän, joka tukee kannattavaa kasvua
Nämä eivät ole enää kivoja pikku lisäominaisuuksia, vaan ne alkavat olemaan elinehto rakennusalan kiristyneessä kilpailussa.
Seuraava askel
Toivottavasti tämä opas auttoi sinua hahmottamaan, mitä kannattava urakointi todella tarkoittaa vuonna 2026, ja miksi yrityksen todellisiin tarpeisiin mukautuva toiminnanohjausjärjestelmä on yhä keskeisemmässä roolissa siinä.
Kun haluat keskustella yrityksesi tilanteesta, haasteista tai mahdollisuuksista, varaa tästä maksuton kartoitus Fondionin asiantuntijan kanssa.
Autamme mielellämme arvioimaan, miten teidän yrityksenne voi siirtyä seuraavalle tasolle – hallitusti, kannattavasti ja turvallisesti.
Kannattava urakointi ei synny sattumalta.
Se rakennetaan tiedolla, hyvillä toimintatavoilla ja oikealla kumppanilla.
-Hannu Mäkipörhölä, Fondion
Tutustu myös:
